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NEB – New European Bauhaus: trasformare il Green Deal europeo in realtà quotidiana

Miriam Masone

Miriam Masone

Redattrice per «Acta non verba» con una formazione in Sustainability Management e transizione ecologica. Giornalista, cronista per «il Mattino» di Napoli e altre testate. Autrice di podcast, documentari e programmi televisivi.
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Il «New European Bauhaus»  (NEB) è un’iniziativa ambiziosa che mira a tradurre il Green Deal europeo in cambiamenti tangibili sul campo, migliorando la vita quotidiana dei cittadini e accelerando la transizione verde. 

Il New European Bauhaus, con la sua Facility nell’ambito di Horizon Europe, è un’iniziativa dinamica che cerca di promuovere la sostenibilità e l’inclusione attraverso la bellezza e la collaborazione.

Linee guida

Il NEB è ha una serie di linee guida e strumenti, tra cui una comunità dedicata con oltre 1500 membri, attività di comunicazione e finanziamenti. La New European Bauhaus Facility è lo strumento di finanziamento nell’ambito di Horizon Europe, il programma di ricerca e innovazione dell’UE e si articola in due componenti principali:

  • Componente R&I (Research & Innovation): Sviluppa nuove soluzioni NEB innovative, con un finanziamento di circa 120 milioni di euro all’anno.
  • Componente Roll-out: Implementa e scala le soluzioni NEB, attingendo a fonti di finanziamento miste (UE, fondi privati e nazionali), con un’ambizione di circa 120 milioni di euro all’anno.

Obiettivi e temi

Il Work Programme 2025 della NEB Facility è strutturato attorno a tre obiettivi principali:

  1. Trasformare i luoghi con le comunità (Transforming Places with Communities): Questo obiettivo mira a connettere la trasformazione verde con l’inclusione sociale e la democrazia locale. La ricerca si concentra su come le mentalità, le abitudini e i comportamenti individuali e collettivi possano evolvere verso pratiche più sostenibili e inclusive in contesti urbani, periurbani e rurali. Si esplora anche il potenziale trasformativo delle pratiche partecipative e dei modelli di governance, con un’attenzione particolare al ruolo della cultura, delle arti, dell’industria creativa e del settore socio-culturale.
    Un esempio di ricerca su questo tema è il topic «PARTICIPATION-01» , che analizza l’impatto degli spazi comuni sulle comunità di quartiere, indagando come l’ambiente costruito influenzi le interazioni sociali, la diversità, l’inclusione, la sicurezza e il senso di appartenenza.
  2. Sostenere l’innovazione (Supporting Innovation): Si concentra sull’adozione di approcci circolari e rigenerativi per l’ambiente costruito, ripensando la progettazione, la costruzione e l’uso degli spazi circostanti. Ciò include l’esplorazione di nuove tecnologie, metodi di costruzione, materiali e prodotti più sostenibili e circolari.
  3. Abilitare il cambiamento (Enabling Change): Promuove modelli di finanziamento innovativi e nuovi modelli di business per la trasformazione dei quartieri, dimostrando la loro fattibilità economica, finanziaria, sociale, culturale e ambientale. Si concentra anche sulle competenze, i modelli e gli strumenti necessari per supportare i «change-makers»  del NEB.

Per il Work Programme 2025, sono previste diverse tipologie di azioni:

6 Azioni di Ricerca e Innovazione (RIA),

5 Azioni di Innovazione (IA)

1 Azione di Coordinamento e Supporto (CSA).

Inoltre, per favorire l’accessibilità anche ad attori più piccoli, sono previsti finanziamenti con taglie di sovvenzione medie più piccole (Destinazioni 1 e 3) e l’utilizzo del «lump sum»  (finanziamento forfettario). Le richieste di consorzio enfatizzano un approccio transdisciplinare, l’inclusione di profili culturali e creativi, e un forte angolo di Scienze Sociali e Umanistiche (SSH).

Punti di Contatto Nazionali

L’Italia dimostra una significativa partecipazione ai bandi NEB. Nel periodo 2021-2024, il contributo finanziario ottenuto dall’Italia nei bandi delle Missioni (coordinatori + partner) per il NEB è stato del 14,66% nel 2021 e dell’11,67% nel 2024.

Per supportare la partecipazione ai bandi NEB, esistono due tipi di punti di contatto nazionali (NCP) in Italia:

  • NCP NEB R&I: Gestito da APRE (Agenzia per la Promozione della Ricerca Europea), fornisce informazioni e assistenza sui bandi NEB in Horizon Europe, inclusi aspetti modulistici e finanziari.
  • NCP NEB Roll-out: Gestito dal Ministero della Cultura (MIC), promuove l’agenda del NEB, coordina gli sforzi a livello nazionale e agisce come punto di contatto per le istituzioni UE, altri Stati membri e stakeholder nazionali.

Un’iniziativa importante che connette queste due componenti è NEB4ALL, una rete che unisce gli NCP delle due componenti (R&I e Roll-out).

Lanciata il 1° maggio 2025, ha l’obiettivo di creare connessioni tra le due comunità, offrire servizi ai proponenti e agli stakeholder attraverso eventi e guide.

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