OBIETTIVO
Favorire la progettazione e l’esecuzione di strategie e processi di rafforzamento e sviluppo organizzativo del terzo settore, che siano orientati all’innovazione, alla sostenibilità e all’autonomia, che mirino a consolidare la cultura e le competenze su sostenibilità e innovazione, che aumentino la capacità di diventare leve di sviluppo e di generare un impatto positivo, diffuso e duraturo su cittadini, lavoratori e società.

BENEFICIARI

Enti che rispettano contemporaneamente i seguenti requisiti:

• essere enti di natura privata;
• svolgere una o più attività di interesse generale;
• rivestire un interesse strategico per gli Obiettivi Cultura, Persone o Pianeta della Fondazione;
• avere almeno una sede operativa in Piemonte, Liguria o Valle d'Aosta;
• disporre di almeno due bilanci approvati;
• avere stabilmente nell'organizzazione almeno una figura professionale, quale socio retribuito, dipendente o collaboratore

AGEVOLAZIONE
Il contributo si articola in due fasi distinte.

• Fase 1 – progettazione del percorso di sviluppo organizzativo.

Se la manifestazione di interesse viene selezionata, la Compagnia di San Paolo concede un contributo fino a 15.000 euro destinato esclusivamente alla costruzione del dossier progettuale della Fase 2.

• Fase 2 – realizzazione concreta del progetto di sviluppo organizzativo.

Superata anche la valutazione della Fase 2, l’ente può ottenere un secondo contributo, fino a 50.000 euro, che però può coprire al massimo il 75% del costo complessivo del progetto esecutivo. Di conseguenza l’ente deve garantire almeno il 25% di cofinanziamento

COSA FINANZIA

Finanzia progetti che:

• identifichino in modo chiaro la strategia e gli obiettivi strategici di sviluppo organizzativo dell’ente, nel quadro di un’analisi organizzativa che definisca i bisogni nelle diverse dimensioni organizzative (as is);
• a partire dalla strategia, definiscano il piano di sviluppo pluriennale che comprenda e declini compiutamente i nuovi progetti e le nuove azioni dell’ente (innovazioni di processo e di prodotto-servizio) abilitate grazie al processo di trasformazione (to be);
• indichino e quantifichino in un progetto esecutivo le risorse umane, tecniche, organizzative ed economiche necessarie ad attivare e realizzare la strategia di sviluppo;
• comprendano attività di formazione per lo sviluppo della cultura dell’innovazione e l’aumento delle competenze coerenti con la strategia, contemplando un adeguato ingaggio e l’ampia partecipazione di tutti i livelli dell’organizzazione;
• aumentino l’impatto atteso e il valore sociale dell’azione dell’ente sul benessere degli/delle utenti, di lavoratori e lavoratrici e della comunità, ampliando la sua capacità di essere leva di sviluppo per il territorio in cui opera e portarvi benefici diffusi e duraturi.

Spese Ammissibili

• Consulenze 
• Personale

SCADENZA
fino a esaurimento fondi

AMBITO TERRITORIALE
Piemonte Liguria Valle d Aosta