La circolazione intersettoriale dei talenti e la collaborazione tra mondo accademico e imprese per il trasferimento delle conoscenze richiedono sforzi di sistematizzazione e strutturazione. Attraverso ERA4You, come uno dei risultati dell'Agenda politica ERA [1] , la Commissione europea mira a sostenere e incentivare tali trasformazioni, verso una circolazione più equilibrata dei talenti, sia a livello transnazionale che tra settori. In questo ambito, ERA Talents mira a sostenere la formazione e la mobilità di ricercatori, innovatori e altri talenti della ricerca e dell'innovazione in tutti i settori, con particolare attenzione ai paesi in espansione.

Complementare alle cattedre ERA, agli hub di eccellenza, alle borse di studio ERA e agli scambi di personale MSCA, lo schema ERA Talents promuove la collaborazione intersettoriale innovativa nella ricerca e nell'innovazione attraverso lo scambio intersettoriale di personale, con particolare attenzione ai paesi in espansione. Si prevede che le sovvenzioni assegnate nell'ambito di questo argomento collaborino tra loro e partecipino ad esercizi di apprendimento reciproco.

Mobilità intersettoriale. Si invitano azioni a sviluppare attività in vista della realizzazione di uno o più dei seguenti obiettivi della Commissione Europea in materia di mobilità intersettoriale. La Commissione Europea mira a selezionare un portafoglio di azioni complementari ove possibile.

• Rafforzare la cooperazione tra mondo accademico e non accademico e rafforzare gli ecosistemi di innovazione, concentrandosi sulla creazione di collegamenti pubblico-privati, sul rafforzamento del coinvolgimento del settore privato, su attività per il trasferimento del know-how dei ricercatori alle imprese o ai settori pubblico e sociale, nonché su attività che promuovano un maggiore coinvolgimento del personale del settore imprenditoriale nella formazione del personale accademico. Includere gli innovatori sociali, in linea con il titolo di questo punto elenco e con il resto della descrizione del bando.
• Migliorare la formazione e l’apprendimento permanente per ricercatori, innovatori e altri talenti della ricerca e dell’innovazione, caratterizzati da opportunità di miglioramento delle competenze e di sviluppo di competenze interdisciplinari. In particolare, (i) formazione per competenze specifiche richieste dall'industria o da altri settori non accademici in aree tematiche specifiche, come missioni e partenariati, greening della società, per migliorare l'occupabilità e l'interoperabilità, e (ii) formazione per costruire attività di ricerca e innovazione capacità di supporto ("altri talenti nel campo della ricerca e dell'innovazione"), quali intermediari della conoscenza, amministratori dei dati, gestori della ricerca, operatori delle infrastrutture di ricerca, responsabili della valorizzazione della conoscenza, ecc.;
• Promozione dell'imprenditorialità dei ricercatori , incentrata sullo sviluppo delle competenze imprenditoriali (ad esempio, economia aziendale, creazione di imprese, valorizzazione della conoscenza, diritti di proprietà intellettuale e altro quadro giuridico pertinente) per i ricercatori e formazione sulla commercializzazione o altra valorizzazione e sostegno per i ricercatori, attraverso attività preparatorie all'imprenditorialità e sostegno alla creazione di start-up di ricercatori.

Organizzazioni partecipanti. Le azioni ERA Talents devono coinvolgere organizzazioni del settore accademico e non accademico. I partner del consorzio contribuiscono direttamente all'attuazione di una metodologia congiunta di formazione e mobilità distaccando e/o ospitando personale idoneo. L'approccio collaborativo di ERA Talents dovrebbe sfruttare le competenze complementari delle organizzazioni partecipanti e creare sinergie tra di loro.

Personale distaccato. Viene fornito sostegno alla mobilità intersettoriale del personale di ricerca e innovazione che porta alla valorizzazione delle conoscenze e ad una maggiore occupabilità tra le organizzazioni partecipanti. I costi che i beneficiari dovranno sostenere dovrebbero essere legati principalmente al personale distaccato sotto forma di salari, formazione, viaggi e pacchetti di soggiorno. La metodologia congiunta di formazione e mobilità presentata dal consorzio richiedente dovrebbe includere un approccio per identificare un pubblico diversificato di talenti della ricerca e dell'innovazione impegnati nell'azione, delineato nella domanda. Il talento dell'ERA deve essere distaccato presso una (o più) organizzazioni partecipanti. I membri del personale coadiuvato devono essere attivamente impegnati o collegati ad attività di ricerca e innovazione o ad attività di supporto alla ricerca e innovazione per almeno 6 mesi (equivalenti a tempo pieno) presso l'istituto di invio prima del primo periodo di distacco.

Si richiede alle proposte di fornire una stima del numero di "talenti ERA" che l'azione offrirà un'opportunità di mobilità. I distacchi sono aperti a ricercatori, innovatori e altri talenti della ricerca e dell’innovazione, come il personale amministrativo, manageriale e tecnico che supporta le attività di ricerca e innovazione nelle loro organizzazioni in qualsiasi fase della carriera. Per gli innovatori e altri talenti nel campo della ricerca e dell'innovazione, l'accento dovrebbe essere posto sul personale nella fase iniziale della carriera (ad esempio, intermediari di conoscenza, responsabili della ricerca, operatori delle infrastrutture, ecc.). Il consorzio dovrebbe dimostrare un chiaro vantaggio della metodologia di distacco proposta per i paesi in fase di allargamento, ad esempio, assegnando un budget pari ad almeno il 70% ai partecipanti provenienti da paesi in fase di allargamento.

Ritorno e reinserimento . Nella metodologia di distacco deve essere inclusa una fase di ritorno obbligatoria per ogni distacco transfrontaliero da un paese in fase di ampliamento, preferibilmente almeno pari alla durata del distacco. Il sostegno, esclusa la retribuzione, per tale fase di rientro in borsa è consentito fino a 12 mesi successivi al primo distacco, nell'ambito della durata della borsa. Una fase di ritorno non è obbligatoria per la mobilità all'interno dello stesso paese o per il distacco da un paese non in espansione a uno in espansione.

Rafforzare le carriere e la collaborazione. Per i membri del personale partecipanti, il progetto dovrebbe offrire nuove prospettive di acquisizione di competenze e di sviluppo di carriera. Le organizzazioni partecipanti dovrebbero garantire che il personale distaccato (talenti dell'ERA) riceva un'adeguata guida. Sarà data preferenza alle azioni che propongono meccanismi di distacco che offrono prospettive di carriera migliori e più sostenibili ai talenti dell'ERA (ad esempio, con una posizione di follow-up presso l'organizzazione di invio dopo la durata del distacco), massimizzando così l'impatto dell'azione per la condivisione delle conoscenze e collaborazione a lungo termine. Dovrebbe essere prestata particolare attenzione agli obiettivi di uguaglianza di genere, in linea con gli impegni assunti dalle organizzazioni attraverso i piani di uguaglianza di genere adottati e in linea con gli obiettivi del SER, per quanto opportuno.

Gli scambi dovrebbero avvenire principalmente tra soggetti del settore accademico e non accademico (o viceversa) provenienti da diversi Stati membri dell’UE e paesi associati a Orizzonte Europa. Gli scambi tra paesi sono possibili anche a condizione che servano allo scopo specifico di mantenere o rafforzare gli ecosistemi regionali di innovazione.

Le sovvenzioni dovrebbero avere una durata prevista fino a 4 anni.