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Portale sulla cultura dell’agire

Pilastro ii: ecosistemi di talenti per carriere iniziali di ricerca interessanti (horizonwidera202705era02)

Area geografica:
Europeo
Scadenza:
11 Marzo 2027
Tipo agevolazione:
100% Contributo a fondo perduto
Settore attività:
Tutti
Beneficiari:
Tutti
Dotazione finanziaria:
29.000.000 €

OBIETTIVO

L’azione vuole creare e rafforzare dei “talent ecosystems”, cioè reti organizzate in cui:

  • chi forma (università, enti di ricerca, centri di formazione, ecc.)
  • e chi assume/impiega ricercatori (soprattutto imprese e altri attori del settore non accademico)

lavorano insieme per rendere le carriere di ricerca più attrattive, sostenibili e connesse al mercato del lavoro, soprattutto per i ricercatori a inizio carriera

BENEFICIARI

Consorzio con:

  • almeno 3 soggetti giuridici indipendenti
  • stabiliti in 3 diversi Stati Membri o Paesi Associati
  • e almeno 2 devono essere in Stati Membri UE

I consorzi devono essere preferibilmente “misti”, con forte presenza anche del non-academic sector (es. imprese/industria/attori del mercato del lavoro), perché l’idea è collegare meglio formazione e occupazione

AGEVOLAZIONE
Contributo a fondo perduto 100%
I costi ammissibili sono finanziati in forma di lump sum (contributo a forfait)

COSA FINANZIA

I progetti devono portare a risultati come:

  • creazione di una rete stabile (ecosistema) che migliori occupabilità, competenze, sviluppo di carriera, mobilità, benessere dei ricercatori e (se rilevante) altro personale R&I;
  • cambiamenti nelle organizzazioni partecipanti per applicare principi e standard europei sulle carriere (Charter for Researchers / European framework for research careers);
  • collegamenti e cooperazione regolare con altri progetti finanziati sullo stesso tema;
  • un ecosistema capace di attrarre talenti internazionali e anche la diaspora di ricercatori europei

Nello specifico:

  • analisi/mappatura dei bisogni e delle criticità sulle carriere e condizioni di lavoro
  • definizione di piani d’azione per adottare/rafforzare la Charter for Researchers nelle organizzazioni
  • programmi di upskilling/reskilling (sviluppo competenze, anche con riferimenti a framework europei di competenze)
  • coinvolgimento strutturato delle imprese e del non-accademico nel disegno/attuazione dei percorsi formativi
  • servizi di career development, orientamento, mentoring
  • iniziative e servizi per il benessere dei ricercatori e del personale R&I
  • supporto all’attrazione di ricercatori (anche internazionali) e networking tra i partner dell’ecosistema

In generale l’azione finanzia ciò che serve a costruire un sistema che faccia funzionare meglio l’intero “ciclo” formazione → carriera → mobilità → occupabilità

Spese ammissibili

  • Personale
  • Viaggi, missioni, meeting ed eventi
  • Servizi esterni e consulenze
  • Formazione, mentoring e strumenti per career development
  • Costi operativi
Se sei interessato ad approfondire la misura, non esitare a contattarci per ricevere una consulenza qualificata.

SEF Consulting

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“La nostra mission consiste nel dotare i lettori di un magazine in grado di decifrare il vasto mondo della gestione d’impresa grazie a contenuti d’eccezione e alla collaborazione con enti pubblici e privati.”

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